Анализ текущей структуры вознаграждений, рекомендации по ее оптимизации;
Разработка системы грейдов;
Анализ текущей системы мотивации персонала, её оптимизация для всех категорий сотрудников (с использованием KPI);
Анализ соответствия оплаты труда сотрудников компании ситуации на рынке труда (бенчмаркинг, работа с обзорами), внесение предложений по совершенствованию системы;