За счет оптимизации системы кадрового делопроизводства удалось повысить производительность труда – 2 инспектора по кадрам на 1200 чел. • укомплектование новых производственных участков персоналом, в том числе специалистами с жёсткими требованиями к квалификации - подбор и полное закрепление 85 чел. в соответствии с требованиями BOSCH в течение 2 мес.) • закрытие ключевых и топ-позиций на вакантные должности (личное проведение собеседований, отбор подходящих претендентов для заключительного собеседования с руководителем – начальник юридического отдела, главный металлург и т.д.) • разработка и внедрение «с нуля» системы внутреннего обучения и развития персонала (индивидуальные планы обучения, матрицы замещения, стажировка на рабочем месте, оценка эффективности проведённого обучения и т.д.) • организация системы шефства-наставничества на предприятии (участник первого всероссийского форума «Лучший шеф-наставник» от делегации Алтайского края, 2018 г.) • организация обучения методикам: 5S, АРС-100, КАНБАН, ОЕЕ, QAM, TPM. • прохождение без замечаний сертификационных аудитов по процессу «Управление персоналом» на соответствие требованиям международных стандартов ISO 9001-2015, IATF-16949 (автомобильный стандарт) и аудитов фирмы BOSCH
Академия Труда и соц Отношений
Ответственность, умение организовать, настойчивость, нацеленность на результат, гибкость межличностного общения