Директор по организационному развитию

Обязанности:

• Внедрение и развитие процессного управления в деятельности ГК, повышение уровня процессной зрелости.
• Разработка и оптимизация архитектуры процессов компании.
• Оптимизация организационной структуры. Разработка и внедрение матрицы ответственности и ее каскадирование на структуру.
• Повышение уровня развития процессов компании. Автоматизация бизнес-процессов.
• Разработка и внедрение организационных документов. Формирование системы НМД.
• Разработка и внедрение эффективной ИСУ ГК РА.
• Организация работы и эффективного функционирования проектного офиса ГК.
• Разработка и внедрение Service Desk, развитие системы дашбордов по уровню SLA.
• Диагностика и мониторинг процессного поля компании, непрерывная оптимизация и улучшение бизнес-процессов с целью повышения эффективности управления бизнеса и увеличения прибыли.
• Методологическое сопровождение структурных подразделений компании по вопросам организационного дизайна и управления изменениями.

Функции:

• Организация процессного управления в компании:
  1.1. бизнес-моделирование;
  1.2. регламентация и создание методологической основы для разработки и внедрения регламентирующих документов;
  1.3. совершенствование и реинжиниринг бизнес-процессов.
• Внедрение системы стратегического управления:
  2.1. формирование стратегической карты целей компании;
  2.2. постановка функций генерального менеджмента;
  2.3. разработка системы планирования, учета и контроля сбалансированных показателей (BSC).
• Регулирование структуры компании - определение оптимального состава руководящих должностей, численности подразделений, их функций, полномочий, взаимодействий, необходимых для эффективной реализации действующих бизнес-процессов и достижения поставленных стратегических целей компании.
• Координация проектов по формированию в компании единого информационного пространства предприятия.
• Инициирование и участие в проектах, направленных на автоматизацию бизнес-процессов, развитие и вовлеченность персонала, повышение удовлетворенности клиентов, нормирование и снижение расходов.
• Реализация проектов по внедрению Кайдзен, Lean-технологий, системы менеджмента качества.

Требования:

• Опыт работы в крупных компаниях холдингового и диверсифицированного типа численностью от 1000 человек (иностранных и российских)
• Опыт управления бизнес-подразделениями крупных компаний отраслей Retail и/или HoReCa, и/или Fast Food/Street Food от 5 лет (например: Бургер Кинг, Сбарро, Росинтер Ресторантс, X5 Retail Group и т.д.)

Профессиональный опыт в:

• Разработке архитектуры процессов;
• Внедрения процессного управления с нуля;
• Оптимизации, повышение эффективности бизнес-процессов;
• Повышения уровня процессной зрелости компании (желательно минимум до 4-го уровня);
• Разработки и внедрения матрицы ответственности;
• Разработки и внедрения системы НМД;
• Внедрения ИСУ;
• Внедрения Service Desk;
• Автоматизации БП

Управленческие:

• Планирование и организация деятельности.
• Нацеленность на результат и готовность принимать на себя ответственность.
• Знание особенностей работы Пищевого производства и сетей общественного питания
• Опыт работы на аналогичной должности от 3-х лет на средних и крупных предприятиях с численностью от 2500 чел. Приветствуется опыт работы. В сфере общественного питания и продуктового ритейла.
• Дополнительное образование в области процессного управления.

Условия:

• Работа в стабильной, развивающейся компании;
• Достойный уровень заработной платы (обсуждается индивидуально на собеседовании с успешным кандидатом);
• Оформление согласно ТК РФ;
• Данная вакансия предусматривает релокацию в г. Воронеж.